Měli byste přijmout tu zakázku, co na první přečtení zní tak lákavě? Anebo se potýkáte s nabídkou, na které vám „něco nevoní“ a vy nevíte jistě, jestli je to skrytý dar z nebes, nebo naopak převlečené peklo? Infografika, kterou pro vás máme dnes, vám poradí. A s trochou představivosti se dá aplikovat i na mnoho dalších oborů, zejména v marketingu.
Infografika představuje jednoduchý test s celkem patnácti otázkami a pre-definovanými odpověďmi. Každá odpověď má přiřazenou bodovou hodnotu. Po vyhodnocení kvízu a sečtení bodů zjistíte, jestli danou zakázku přijmout, anebo jestli bude lepší se jí vyhnout obloukem. Pokud se nechcete dál zahazovat s klienty, kteří jsou spíš utrpení než cokoli jiného, vřele doporučujeme testu dvě minuty obětovat.
Zdroj – makealivingwriting.com
Když něco tvoříte nebo vyvíjíte pro klienty (a ideálně ještě na míru), většinou to sklouzne k některému z typických scénářů: překročený rozpočet, nervy, nedostatek času a zabijácký deadline, nervy, hádky s klientem, nervy, nekonečné množství změn… a pochopitelně nějaké ty nervy. Poznáváte se? Toggl má s tímto také bohaté zkušenosti – z oblasti vývoje software, které se společnost věnovala předtím, než se aplikace na měření času vyšvihla k výšinám a my si ji všichni zamilovali. Tentokrát se rozhodli, že konflikt pracovní proces ve firmě versus klient vysvětlí v infografice pomocí vývoje aut – a my si nemůžeme pomoct a obdivujeme přesnost tohoto přirovnání.
Takže, kdybyste nedělali aplikace/marketing/neprovozovali web/netvořili grafiku, ale vyráběli auta, mohli byste dopadnout nějak takto. Dělat pouze drobné změny (které ze závodničky udělají osobní auto), dostávat poptávky na auta s nejnovějším vybavením a požadavky na cenu, za kterou nepořídíte ani rozbitý bicykl. Anebo se spokojit se sedadlem na čtyřech kolech, tedy „minimem, co můžeme odevzdat a co bude fungovat“.
Poznáváte svůj byznys?
Zdroj – Toggl.com
Známe to asi všichni – marný boj s neúprosně tikajícími hodinami a věčnou snahu o nějaký time management. Občas si tak večer uvědomíme, že jsme celý den strávili nad jediným úkolem a stejně tento úkol nemáme hotový, případně demotivující skutečnost, že po celodenní práci se z 15 úkolů stalo úkolů 23. Vnější faktory, jako jsou urgentní poptávky, problémy, které se musí akutně řešit a kolegy, kteří přehazují úkoly po týmu jako horké brambory, neovlivníme – svou produktivitu ale ovlivnit můžeme!
Infografika, kterou pro vás dnes sdílíme, zahrnuje hned 44 užitečných návyků (které vás budou stát minimum času navíc, ale mohou velmi pomoci). Návyky jsou přehledně barevně označené a rozdělené do sekcí dle času na ty, které zvládnete ještě doma, ty, které se dají uplatňovat při cestování do kanceláře, na dobu před obědem a po obědě a pochopitelně nezapomínají ani na večerní rutinu. Uvidíte, že když si osvojíte třeba jen polovinu z nich, na svých pracovních výsledcích to rozhodně poznáte!
Zdroj – MicrosoftTraining
Lákala vás někdy představa permanentní home office práce nebo třeba volnonožství? Asociujete si home office s termíny jako svoboda, vstávat kdy chci, práce v pyžamu a neskutečná zábava? To občas může být pravda, ale rozhodně je potřeba přidat další vlastnosti – komunikativnost, disciplínu, pevnou vůli a samostatnost, a to zmiňujeme jen ty nejdůležitější.
Nová infografika od Togglu sice trošku rozmetá romantické představy a staví je tváří v tvář krušné realitě, ale také obsahuje množství užitečných tipů pro všechny homeofficáky, externisty, podnikatele i jiné volnonožce. Na home office se dívá z trošku jiného pohledu a uceleně představí výhody i nevýhody tohoto pracovního režimu, který se postupně stává stále běžnější. Přechod břeh se svobodnou pracovní dobou podle ní rozhodně zvládnete i vy – jen je potřeba dávat pozor na každý krok a hlavně se neutopit.
Zdroj – Toggl.com
Projektový manažer je důležitý člověk, kterého najdete snad v každém větším týmu. Je to pravý lídr, který se vyznačuje zejména vyvinutou schopností multitaskingu, a to i v těch nejvypjatějších situacích. Tím ale jeho zodpovědnosti zdaleka nekončí – musí být také skvělým organizátorem, vyjednavačem, disponovat slušnými komunikačními schopnosti a motivovat tým.
Co vše se skrývá za jednou z „pozic současnosti“, tedy projektovým managementem? Jak poznat doopravdy úspěšný projekt od toho neúspěšného a podle čeho vůbec projekty hodnotit? To vše se dozvíte v infografice – a nejen to. Podíváme se také na postavu projektového manažera. Grafika prozradí, jaké vlastnosti a předpoklady potřebuje a jaká je typologie „projekťáků“. A v neposlední řadě zjistíte i něco o tom, jak je tato práce populární…
Zdroj – projectmgmt.brandeis.edu
